2006年对刘嘉楠来说无疑是重要的一年。这一年的开始，他从一名老师转变为成为网络公司的高层，从一位自由的广告摄影师转变成为图片库视觉总监。在加盟全景之前，刘嘉楠的事业正如日中天，他曾是2002年和2003年全国十佳广告摄影师。对于这样的选择，有的人替他不值、替他惋惜，认为他放弃稳定而自由的工作，放弃了个人发挥的空间；甚至在很多人眼里，图片库摄影师不过是拍摄的“机器”，而完全失去了创作的激情……面对种种疑问，刘嘉楠坚持着自己的决定。
问：加盟全景之前，你的工作状态是怎样的？
答：来到全景之前，我在北京服装学院做老师，是摄影专业的教研室主任和专业负责人。在学校期间个人的时间主要分两部分，一方面要完成学校的教学和日常工作；另一方面则专注于个人的专业创作，这其中包括商业创作，主要是给广告公司和企业拍摄广告，以及个人创作，主要是杂志的拍摄和纯个人作品的拍摄。
当时的工作和生活和现在不同，有时忙碌，有时松闲。其实艺术专业的高校教师从社会整体看还是个让人满意的职业，一方面有稳定的工作环境和受尊重的社会地位，另一方面又可以从事商业性的活动和个人的创作。
问：那为什么会放弃这么好的工作，而选择加盟全景呢？
答：加盟全景对我来说是一个个人工作和生活状态的重大转换。当时也犹豫过很长时间。但是有三个因素使我决定最终加盟全景：全景宏大的商业计划和良好的发展趋势；个人的专业可以得到很好的展现，全景为我提供了非常广阔的发展空间；作为年轻人勇于尝试的意志驱使。
问：加盟全景后，你有什么具体的感受？
答：首先从专业角度讲对图片库图片的拍摄有了全新的认识。原来对此类图片的理解有限，觉得这些图片不需要像拍广告和时尚类的图片那样有创意，也没有太多挑战。但工作一段时间后，我才领会到图片库图片是结合了市场、策划、拍摄、后期编辑、销售及反馈的一个很系统化工程。没有这些细节和整体的综合理解是很难拍好图片库图片的。其复杂性和细节性没有深入到其中是无法了解的．
另外全景把在美国纳斯达克上市作为公司的发展方向，这是一个宏大而艰巨的商业目标，需要公司的每一个人都全力以赴。图片公司的核心就是照片，对于照片的数量和质量都有极高要求，所以作为这样一家图片公司的摄影和视觉总监所面临的工作强度是远远超过以前的。面对一年几万张高质量图片的任务，需要将脑力和体力全部贡献出来才能很好的完成。
第三，对大公司的企业运作有了较深的了解。相对于以前的个人简单模式，在全景我可以参与更宏观的企业和市场策划。这是非常难得的机会。
问：作为图片库摄影师，是否感觉自己的创造性被限制了？
答：事实上，图片库的拍摄确实并不要求摄影师个人风格和创造性的极至体现，但个人创造性和市场需要的结合对于图片库摄影师是最为重要的。
全景的拍摄工作可以分为两种类型。高端创意图片：这一部分的拍摄可以很大程度的发挥摄影师的创造性。而且从国际图片行业的角度看高端创意图片的比重将越来越大。高端创意图片的拍摄可以使我的个人创造力得以释放。
另外是常规类图片的拍摄。目前我们拍摄图片的主要是生活方式和商务类图片。这类图片的拍摄往往就要回避摄影师的个人痕迹，而要以市场和大众审美为重点，以增加图片的销售能力。
问：你认为，作为一个图片库的视觉总监需要具备哪些条件？
答：最重要的一点就是要能够从市场角度看待图片的拍摄，并且要具备很强的策划分析能力。过去作为摄影师，仅仅执行好一次具体的拍摄要求就可以了。而作为图片库的摄影视觉总监则必须有能力在市场分析、美术设计、拍摄和图片编辑等角色之间进行转换，整体把握好拍摄风格、技术和画面形式，并且要有能力给其他摄影师提供指导性意见。